☆★8月26日 無料WEBセミナー開催★☆
薬局が意識すべき 新規事業戦略の考え方
薬局の経営戦略が門前クリニック頼りになっている…
そこから脱却するための考え方をご紹介
薬局の未来は門前クリニックが創るものではなく、地域から創り上げるもの
「結局は門前クリニックに左右され、薬局が営業努力をしてもほとんど変わらない」
「Ｍ＆Ａによる店舗拡大も、最近は良い案件が少なくなった・・・」
「在宅を増やそうとしても、どうも効率悪く、思うほど経営のプラスにならない」
「コロナ禍前の市場に戻ることはない。この先の薬局業界はいったいどうなるのか・・・」
中小薬局の経営者の皆さまから、よく伺う不安の声です。
地域での生き残りをかけて、今後どんな手を打つべきか、
皆さま模索されているかと思います。
【薬局経営の不安に対する我々の答え】
それは
「地域包括ケアが進む中で、自社の立ち位置をどう創るか知る」です。
薬局事業を拡大するでも、薬局とシナジーのある新規事業を立ち上げるにせよ、
地域との連携は必要不可欠です。
考えるべきポイントは、自社を地域の中でどういう立ち位置にするか。
大手調剤のように店舗を既に多数持っていない限り、
門前クリニックだけに頼った経営はリスクでしかありません。
かといって、地域は顧みず、ネットを使って全世界を対象に成長していく
というのも非現実的です。
店舗を構え経営をする限り、地域医療に貢献しないことには先は無し。
地域の中で自社がどういう働きをするかを見出すのが成功への第一歩です。
そのため、
本セミナーでは地域包括ケアでの立ち位置をどう見つけるか。
その見つけ方、意外と見落としがちな点、
戦略を築く上でのポイントをご紹介いたします。
「門前クリニックに依存した経営から脱却したい。
でも先のビジョンをどう描いたら良いかわからない。」
という方、ぜひ戦略作りの参考にしてください。
【講師紹介】
♠田中隆暁（たなか・たかあき）
株式会社ＣＢコンサルティング 事業開発支援部 コンサルタント
社会福祉法人での事務長、介護事業系会社取締役を通じ、
事業の立ち上げ、経営改善から採用に纏わるまで携わる。
医療介護福祉業界をより良くしたい想いを胸に、経験を活かし、
現在は株式会社ＣＢコンサルティングにて事業展開、事業改善コンサルティングを多数担当。
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